用智慧开创自己的内衣连锁事业

时间：2010-03-24 / 02:29:03 来源：法曼儿

　　由于开内衣店所需的资金不是很大，因此，许多资金不雄厚但又想创业的人都梦想开间内衣店。但是，无论什么行业都存在经营的风险，只不过内衣店的风险会少一点。
　
　　在内衣市场，我们看到有许多人创业成功，但同时也看到很多人在涉水不深的情况下，被水呛得半死。下面，我们会以法曼儿内衣公司为基础，综合各方观点，详细剖析，以便让成功者继续前行，让失败者东山再起。
　
　　看货要准
　
　　法曼儿内衣总裁陈先生表示，只要东西好、价格适中、服务好，就一定能吸引消费者，其中最重要的是价格，只要产品价格有了吸引力，其它的因素就可以忽略。
　
　　差异化经营，独辟蹊径
　
　　陈总认为差异化经营是非常重要的，他要求在各个方面都要体现出差异化，因此，法曼儿的店面设计是根据目标客户群的喜好来定的。陈总的要求是让所有经过的女性一看到店面就想进来，让人有种温馨浪漫的感觉。
　
　　陈总非常注重服务，他指出，店铺要想服务好，首先是对顾客一定要是那种很诚意的热情，服务要非常专业、敬业。
　
　　管理现代化，争强员工凝聚力
　
　　好的服务离不开好的员工，每当有新店开业，陈总都会安排老师前往该店进行系统的培训。他要求店员对待顾客必须热情，对工作必须认真负责、细致、勇于承担责任。陈总要求的是店铺及公司的整体效益，强调只有店好了，每个人的利益才有保障，因此他要求大家团结合作，不允许抢单，因此，员工都互相协作，气氛良好。
　
　　另外，为了公司能够得到全面的发展，陈总还制定出了“顾问式+体验式营销”经营策略，大力倡导“法曼儿内衣体验馆”连锁经营模式，并且提出了“5S”销售概念。现今，公司建立了成熟的连锁专卖品牌系统，包括高档统一的卖场形象设计，良好的物流配送渠道，专业而全面的售后跟踪服务体系。同时配合持续的品牌推广投入，通过网络、平面、户外等媒体的大力宣传，树立品牌、保证各专卖店产品畅销。至此，公司已经整合出一套可供终端店铺复制的“盈利”系统，整店输出，确保经销商的利润得到最大保障。